认为拆除使用手工工具，如大锤、撬杠、千斤顶、电镐等工具，应该考虑的是，提供安稳的施工环境、出入方式及碎料的丢放，这些工作需要认真的重视，现在国内的人工拆除加机械拆除系数比较高,机械拆除：可以使用诸如气锤、冲击锤、吊锤及液压臂等机械;要注意操作机械时的、操作时的空间、设备的能力和对操作手的保护.爆破拆除：包括对建筑物进行预削弱，然后用爆破或缆绳拉倒来完成。综合本拆除工程所处的位置、周边环境，各方案的风险性、经济性及工期要求等方面综合考虑，采用风险性较小，技术含量较低、经验丰富其工程造价较低，不用外搭脚手架，只搭活动作业平台的人工拆除方法，拆除的废料在烟囱内壁下料。烟囱周边全体搭设网，作业人员全体扣上保险扣，不定时检查施工情况。坚持现场干净卫生，及时处置施工垃圾。

认为首先进入水泥库操作人数要严格控制好，施工人员进入现场，按规定穿戴好劳保用品，才可进入现场施工。劳保用品等经施工单位负责人检查确认无误。水泥库清库库壁挂料施工人员不得超过2人，清理库底部堆积物料时，进入1～2人清理出环形操作平台后，库容3000t以下储存库不得超过4人，库容3000～8000t储存库不得超过6人，库容8000t以上储存库不得超过8人。在水泥库清灰施工的时候要考虑到水泥库的大小从而来决定进入水泥库的数量，不同大小的水泥库对人员数量的控制是不同的。施工单位在施工前要认真检查现场情况，首先查明库内的存灰量。把侧门打开，派有经验的人员检查灰量和挂壁情况，检查库内漏水情况。拆装由专人电工负责，并经负责人检查确认无误后方可使用。清理库壁时，应自上而下清理。根据现场清库选择好合适的工具进行工作，不能使用尖锐工具清理库底，防止损坏库底充气箱。库顶漏水清理时，双重保险，绳子有负责人检查确认无误方可使用。确保施工现场稳定。

认为首先要在烟囱拆除四周拉起线，是在烟囱外围60米设置围，保证区域的安稳，公司每天派有专人看管，与工程无关的人不得进出。烟囱拆除主要是千斤顶，挖掘机，液压捣碎机，以及大锤等工具。对烟囱拆除周围的环境进行清理工作，做好的烟囱拆除所需要的准备工作。主要的人员分别有现场项目经理一名，施工人员4名，操作工2名，现场管理员2名，人员的配备其实要根据烟囱拆除工程情况来确定。在施工过程中如果有突发情况停止施工，如雷雨天气等。在施工过程中出现设备的异常，也要立即停止对烟囱拆除的施工。如果烟囱拆除工程烟囱的倾斜方向没有按照预订方案进行，则要暂停烟囱拆除工程，进一步研究现状后找到的烟囱拆除方案。关于一部分方面，做好技术的交底，做好的规定的施工方案，杜绝一切不的施工因素。施工过程中要采用检查交接检查等工作。要保持现场的清洁卫生，及时处理施工垃圾，做到工完场地清，施工人员有专业人看护，防止高空坠落，禁止无关人员进处施工场地。在整个工程中做到无伤亡无拖延无漏洞。

所以我们对清理制定合理的时间方案，济宁均化库清理要选择合适的时间，水泥库积灰的程度来进行清库，在这个时间来清理是经济的。在平时生产中，怎么样合理使用下料库是重要，下料库对工程有着很大的影响，在生产过程中利用的越少，清理水泥库工程付出的代价越大，利用越高的话，清理水泥库清灰工程付出的代价越少，所以我们合理使用水泥库清灰，在设计的下料库时候要轮着换用上，这一点非常重要，需要要重视。清库前，检查库内的情况，制定合理的方案，先清理库壁料，在清理完之后，济宁均化库清理在清理堆积的物料，在清理库内物料都是由上而下的顺序进行。对水泥库清理工作的负责，应该坚决落实本措施，每班指定一名现场负责人，随时掌握现场状况。水泥库清理前所有人员都认真学习理解本措施并严格按措施要求进行清理。组织人员对施工区域、作业环境及使用的设施设备、工器具等进行检查，确认符合要求，一经开工，就表示已确认施工现场、作业环境、设施设备、工器具符合要求并处于开启状态。

对于施工方案要认真执行技术交底制，实行现场交底工作，采用先进的施工技术，充分利用我们的公司的技术和工艺保证工程质量，提高工效，确保总工期的目标实现，建立现场会议和协调工作，加强信息反馈，确保工期的目标实现，质量保证措施，技术人负责日常管理工作，及时检查工作，执行施工技术管理，实行项目总工程负责分级把关。严格执行工程管理章程，严格控制半成品的质量问题，测量工作要与现场施工密切配合，做好各项准备工作，留意观察周边环境是否可以进行，进行合理的施工。防水工程也要落实到位，施工中互相检查密切配合，做好预留的工作，落实大家整改措施，伤亡事故的发生后，现场有关人员应该立即报告项目经理，并保护事故的现场，防止事故的扩大，进入现场须佩戴防护措施，不准穿拖鞋，按施工要求进行布置，按时完成工程项目。