认为首先进入水泥库操作人数要严格控制好，施工人员进入现场，按规定穿戴好劳保用品，才可进入现场施工。劳保用品等经施工单位负责人检查确认无误。水泥库清库库壁挂料施工人员不得超过2人，清理库底部堆积物料时，进入1～2人清理出环形操作平台后，库容3000t以下储存库不得超过4人，库容3000～8000t储存库不得超过6人，库容8000t以上储存库不得超过8人。在水泥库清灰施工的时候要考虑到水泥库的大小从而来决定进入水泥库的数量，不同大小的水泥库对人员数量的控制是不同的。施工单位在施工前要认真检查现场情况，首先查明库内的存灰量。把侧门打开，派有经验的人员检查灰量和挂壁情况，检查库内漏水情况。拆装由专人电工负责，并经负责人检查确认无误后方可使用。清理库壁时，应自上而下清理。根据现场清库选择好合适的工具进行工作，不能使用尖锐工具清理库底，防止损坏库底充气箱。库顶漏水清理时，双重保险，绳子有负责人检查确认无误方可使用。确保施工现场稳定。

认为现场的监督人员，以及各项目负责人员，对现场监督人、现场监护人、清库作业人员进行清库作业的培训。培训内容包括管理，高空作业管理，密闭空间管理，水泥库清理作业的管理规程，受训人员须通过测试合格后办理相关手续方可从事清库相关职责的工作。清库作业需要执行程序，作业的危险性，密闭空间作业许可证，高空作业许可证，每个水泥库作业前由生产部牵头，负责对水泥库进行风险评估，识别清库作业的风险，作业前由生产部现场监督人以及项目负责人进行危险性分析控制措施。进库作业人员穿戴好个人防护用品，如口罩、劳保鞋、披肩帽及手套等。尽排空库内水泥，并保证库内通风。组织人员对水泥库清理区域作业环境以及施工设备进行检查，确保符合要求。

认为清理工程一直是国家检测比较重要的一个项目，为了保证水泥熟料的标准性，我们加强对水泥企业的管理，保证水泥及水泥熟料的质量稳定性。实行质量否决权，设立质量基金，都是严格执行国家的相关法律，对企业作出贡献的人我们进行奖励，建立质量管理体系，质量体系文件是结合实际情况定制。此规定适合境内所有水泥和水泥熟料的生产企业。产品质量直接取决于任命化验师的职责。中国建筑材料联合会及省建材水泥协会会督促企业认真执行规程。所以，水泥的质量是至关重要，如果水泥库堵塞，受潮，水泥库物料将会板结，万一有成品和受潮的废料结合在一起，就会导致水泥质量的下降，会有很多次品，直接影响品牌知名度，销售市场后会有不好反响，如果不合格水泥用到工地后会参数严重后果，不排除有意外事故发生，所以清理水泥库是一项重要的职责。

唐山水泥库清理需要仔细细检查爬梯有没有被腐蚀，如果被腐蚀进行加固，以防施工事故。 烟囱拆除登高作业人员经医务部门检查身体是否合格，并经劳动部培训考试合格后持证上岗。设立警戒区域，出入口悬挂警示牌，警戒线不低于10m。登高作业人员戴好防护措施，进入施工现场戴好防护帽，所以闲杂人等不得进入施工地范围。地面上所有设备进行防护，以防高空中碎物砸坏设备。唐山水泥库清理当遇到大风雷雨时，停止高空作业，以待风雨过后再进行施工。人工拆除烟囱时观察周围情况，不得把砖块直接从高空扔下，为了人身起见，从烟囱内将砖块扔下。临时脚手架牢固，不得用空头木板，厚度不得低于5cm，以防踏空坠落。拆除烟囱时高度如果超过5m以上，搭脚手架，设防护栏，地面施工区专人看管，禁止非工作人员入内施工现场。

对于施工方案要认真执行技术交底制，实行现场交底工作，采用先进的施工技术，充分利用我们的公司的技术和工艺保证工程质量，提高工效，确保总工期的目标实现，建立现场会议和协调工作，加强信息反馈，确保工期的目标实现，质量保证措施，技术人负责日常管理工作，及时检查工作，执行施工技术管理，实行项目总工程负责分级把关。严格执行工程管理章程，严格控制半成品的质量问题，测量工作要与现场施工密切配合，做好各项准备工作，留意观察周边环境是否可以进行，进行合理的施工。防水工程也要落实到位，施工中互相检查密切配合，做好预留的工作，落实大家整改措施，伤亡事故的发生后，现场有关人员应该立即报告项目经理，并保护事故的现场，防止事故的扩大，进入现场须佩戴防护措施，不准穿拖鞋，按施工要求进行布置，按时完成工程项目。